回首往昔 瞻望将来 ——j9国际站备用文创集团召开2021年度治理干部述职会议

为进一步总结经验、统一思想、提高意识

为进一步总结经验、统一思想、提高意识，全面总结集团2021年度各项工作发展情况。1月5日下午，j9国际站备用文创集团召开2021年度治理干部述职大会。浙江j9国际站备用集团常务副总经理、集团董事会照拂许土根到会领导。集团董事长、总裁戴海洋,常务副总裁邹华东，副总裁傅j9国际站备用、毛雪锋参与本次会议。

会议期间，11位治理干部萦绕2021年度集团总体指标，对园区运营治理、企业社群活动、项目经营情况等多个方面作了现场述职。各述职人员以详实的内容、客观的数据、活泼的案例汇报了其在2021年度中工作实现情况和业绩。同时，也深刻分析了工作中所存在的问题和不及，并对2022年工作作了打算和瞻望。

戴海洋董事长高度评价了这次治理干部述职工作。他指出，治理干部述职工作不仅能让各人对自身工作有了更为清澈的意识，同时也为各个治理干部提供了互订互换、相互启发、相互借鉴的进建机遇，对推动集团2022年的各项工作将会起到很大的积极作用。各治理干部是集团发展的中流砥柱和倔强脊梁，必要进一步具备大局意识、忠诚意识和创新意识，要有严格的工作风格、壮大的工作执行力、切实的工作成绩，来适应集团将来发展的需要。对于下一阶段治理干部的工作发展，他提出了三点具体要求。一要早经营，巧定位
；二要求创新，显特色
；三要抓落实，强推动。同时，他但愿各位治理干部以本次述职大会为起点，进一步加强信心，鼓足劲头，全面开创集团治理工作的新局面。

j9国际站备用集团常务副总经理许土根对j9国际站备用文创集团2021年所获得的工作成就予以充分注定，并对集团将来工作作出了沉要批示。他指出，2022年将是充斥挑战的一年，各治理干部要适应时期变动，创新工作思路、强化工作行动、坚定发展信心、牢固设置“安全”发展关，高质量、高效益的发展各项工作，实现新的指标，创造新的鲜丽。

据悉，本次述职大会分为现场述职、书面互换、述职点评三大部门。集团旗下各子公司、总部各职能部门掌管人参与了这次大会。